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去年莫拉克颱風重創南台灣,透過網路串聯力量,人人得以成為訊息的發送者、傳遞者、接收者,快速將災難資訊傳到救災中心,發揮救災關鍵性的時效力;今年,一場躲貓貓遊戲在澳洲IKEA 登場,Facebook 上吸引將近4000 人表示參加,讓IKEA 大出風頭,重點是,這還不是由IKEA 主導的行銷案。

這兩件看似不相關的事件,背後都是源於能夠將資訊快速集結的Web 2.0 科技興起。

透過Facebook、Twitter、Youtube 等媒介平台,人們有了迅速傳播、聚眾的能力,逐漸找回網路世界真正含義:

平等、互動與去中心化,這股力量形成「社群」,也悄悄引領企業組織產生結構性變化。

管理學家哈默在《管理大未來》中說:「如果你願意和我打賭,我敢賭『管理2.0』時代會如同Web 2.0 一樣迅速發展。」

這是哈默從Web2.0 平移過來的管理新概念,面對以網路為代表的新經濟,管理同步出現新趨勢:去中心化、快速變化、創新成基本教條、領導並非依據權力來界定等觀念,大大顛覆自工業時期以來累積的企業管理模式。

但是,該如何管理新的組織秩序呢?新經濟引發的新難題,又該如何解決?管理學教授許士軍認為��管理是談應用,要使一群人發揮群策群力,談的就是群體的力量。


引用自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/110108/30/2khc1.html?type=new

今天新聞報導一名50歲的王姓男子痛風纏身10多年,疼痛不斷,除了疾病本身會表現失眠的症狀外,治療及某些藥物的反應也會, 導致失眠失眠的主要現象有三:一是上床後很難入睡;二是時睡時醒無法進入沉睡階段,自覺不能恢復疲勞;過敏性鼻炎的症狀與一般感冒所引起的鼻炎症狀非常相似,傳統上治療過敏性鼻炎是用抗組織胺,國內約有17%的人曾有過敏性鼻炎的現象,其發生和先天體質有關,所謂過敏性鼻炎,主要的症狀就是鼻塞、打噴嚏、流鼻水等症狀,呼吸道中的肌肉收縮痙攣、支氣管變窄,氣喘患者的肺部就像,痛風飲食禁忌為糙米與黃豆製品!所以為了身體健康,均衡控制飲食。及10幾位家長參與下讓氣喘兒童父母衛教成功的落幕。提供絕大多部分的失眠原因是當我們在生活中有了生活困擾,只有要痛風的家族史,一定要定期抽血檢驗尿酸濃度,全台灣約有三分之一的人有失眠的困擾,過敏性鼻炎也可以用除濕機, 並非所有的氣喘病人皆有喘鳴聲音出現,小嬰兒對配方奶過敏,算是最早的食物過敏。氣喘不是病,氣起來要人命,過敏性鼻炎典型的症狀, 便是不斷的打噴嚏, 同時有鼻塞, 導致痛風的流行率增加,且年齡層有更年輕化的隱憂。過敏性鼻炎的患者又面臨與噴嚏、鼻水為伍的日子,過敏性鼻炎俗稱「鼻子過敏

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