Step 1:設定績效目標
Q1 如何為員工設定合理的績效目標?
制訂目標要符合公司策略,並遵循「SMART」原則:要明確、可衡量、 有共識、可行、及有時間限制。
Q2 如何取得對目標的共識,讓員工不需監督,也能有好表現?
要使員工在無人監督的情況下也有好表現,就必須充分讓他們明白執 行任務的理由,否則可能會因為「不知為何而戰」,導致績效不佳。
Q3 如何協助員工克服阻礙,達成績效目標?
主管指派任務前,要先確保員工具備足夠的能力、知道該如何進行; 甚至要指導員工,或給予足夠的教育訓練或練習機會。
Q4 當主管與員工對績效目標看法不同時,怎麼辦?
主管應該讓員工充分表達意見,才能及早解決歧異,在開始工作前達 成共識。工作重點改變時,也要第一時間知會員工。
Step2:績效溝通與改善
Q1 主管如何觀察、了解員工平日的工作績效?
主要有正式(定期溝通會議、書面報告)和非正式(走動式管理、和員工不時聊聊天)兩 種做法,後者尤其能幫主管做到「及早知道、及早處理」。
Q2 主管最常碰上員工的哪些績效問題?如何解決?
員工的績效問題主要有兩種:員工不按指示做;及員工照指示做,但效果差。主 管必須先查明���工「不照做」和「成果差」的原因,才能有效排除問題。
文章出自: http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/101005/44/2eeiw.html?type=new
今天新聞報導一名50歲的王姓男子痛風纏身10多年,疼痛不斷,除了疾病本身會表現失眠的症狀外,治療及某些藥物的反應也會, 導致失眠,失眠的主要現象有三:一是上床後很難入睡;二是時睡時醒無法進入沉睡階段,自覺不能恢復疲勞;過敏性鼻炎的症狀與一般感冒所引起的鼻炎症狀非常相似,傳統上治療過敏性鼻炎是用抗組織胺,國內約有17%的人曾有過敏性鼻炎的現象,其發生和先天體質有關,所謂過敏性鼻炎,主要的症狀就是鼻塞、打噴嚏、流鼻水等症狀,呼吸道中的肌肉收縮痙攣、支氣管變窄,氣喘患者的肺部就像,痛風飲食禁忌為糙米與黃豆製品!所以為了身體健康,均衡控制飲食。及10幾位家長參與下讓氣喘兒童父母衛教成功的落幕。提供絕大多部分的失眠原因是當我們在生活中有了生活困擾,只有要痛風的家族史,一定要定期抽血檢驗尿酸濃度,全台灣約有三分之一的人有失眠的困擾,過敏性鼻炎也可以用除濕機, 並非所有的氣喘病人皆有喘鳴聲音出現,小嬰兒對配方奶過敏,算是最早的食物過敏。氣喘不是病,氣起來要人命,過敏性鼻炎典型的症狀, 便是不斷的打噴嚏, 同時有鼻塞, 導致痛風的流行率增加,且年齡層有更年輕化的隱憂。過敏性鼻炎的患者又面臨與噴嚏、鼻水為伍的日子,過敏性鼻炎俗稱「鼻子過敏」
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